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公司新聞12月27日，上海凱盛節(jié)能成功舉辦了一場(chǎng)關(guān)于《項(xiàng)目考核管理辦法》的專題培訓(xùn)活動(dòng)，此次培訓(xùn)由公司副總工程師兼工程管理部部長(zhǎng)臧全忠進(jìn)行主講，旨在深化全體員工對(duì)項(xiàng)目考核體系的理解與應(yīng)用能力，進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目管理效能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
在培訓(xùn)過程中，臧全忠同志不僅詳細(xì)闡述了《項(xiàng)目考核管理辦法》的具體條款與操作流程，還結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地分析了考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定邏輯、評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和實(shí)施過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，確保每位員工都能準(zhǔn)確把握考核管理的精髓所在。
緊接著，公司總經(jīng)理金蘇清同志高度重視此次培訓(xùn)活動(dòng)，他首先深刻解讀了公司制定這一系列考核管理制度的初衷與目標(biāo)。隨后，針對(duì)員工們?cè)谂嘤?xùn)中提出的疑問和困惑，一一進(jìn)行了耐心細(xì)致的解答，不僅解答了具體操作層面的技術(shù)問題，更從管理理念層面給予了指導(dǎo)和啟發(fā)，有效促進(jìn)了思想的碰撞與共識(shí)的凝聚。
通過此次專題培訓(xùn)，上海凱盛節(jié)能全體員工不僅加深了對(duì)公司制度的全面理解，更在思想上形成了高度統(tǒng)一，為后續(xù)項(xiàng)目管理工作的高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)與技能的充電，更是企業(yè)文化與價(jià)值觀的又一次深刻傳遞，激勵(lì)著每一位凱盛節(jié)能人以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度，投入到公司的事業(yè)中去。
