2025年2月14日,上海凱盛節(jié)能工程技術有限公司成功召開了2024年度工作總結大會,公司領導班子及全體員工通過線上線下方式共同參與,會議由副總經(jīng)理曾懿州主持。
會上,公司各部門負責人逐一匯報了過去一年的工作亮點與成就,分析了不足以及未來的努力方向,期間全面展示了公司在能源發(fā)電與“雙碳”領域的深耕細作。財務總監(jiān)丁依暉隨后傳達了凱盛科技集團2025年“三大攻堅戰(zhàn)”實施方案,為公司新一年的發(fā)展指明了方向。
隨后,總經(jīng)理金蘇清在發(fā)言中指出,2024年是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年,海外項目簽約率創(chuàng)歷史新高,新簽海外項目占比達到85%;同時,公司成功實現(xiàn)了跨行業(yè)、跨領域的市場開拓,簽署了多個具有里程碑意義的合同;公司全年完成了八個重要項目的驗收工作,其中青州項目更是獲得了建材聯(lián)合會的高度評價。此外,全面總結了公司在研發(fā)創(chuàng)新以及制度建設方面取得的成績。同時,對公司2025年公司發(fā)展提出了具體要求,強調公司從“強市場、拓增量”角度全力提升公司的經(jīng)營指標,從“真創(chuàng)新、抓變量”方面培育公司的核心競爭力和持續(xù)“強質量”方向提升公司利潤和員工收入水平三個方面下功夫,并再次鼓勵大家不斷提升專業(yè)技術水平,增強跨專業(yè)跨部門學習,為推動公司高質量發(fā)展而努力。
會議最后,董事長高燕飛為2024年度勞模先進等獲獎人員頒發(fā)了獲獎證書并合影留念。她在總結發(fā)言中表示,首先肯定了公司各部門在去年的工作成績,并對2025年的工作提出幾點要求:一是需要進一步落實并優(yōu)化項目激勵制度;其次,做好管理體制的進一步提升,通過管理來進行增效,通過經(jīng)營來真正實現(xiàn)市場突破,同時需做好開源節(jié)流,全面壓降各項成本開支;第三大家要敢于突破舒適圈,持續(xù)加大國際化市場的開拓,增強在境外市場的屬地化化業(yè)務拓展力度,大家統(tǒng)一思想保證公司可以完成“三大攻堅戰(zhàn)”目標;四是要深耕市場,需要大家朝著做優(yōu)、做強、做大、跨域、跨界、跨人的目標而努力;最后,希望公司全體員工一定要相互協(xié)同、相互理解、相互支持,為實現(xiàn)全年的業(yè)績目標而努力,公司一定可以乘風破浪,再創(chuàng)佳績!